转隶4个多月以来，感受和收获颇多，让我最难忘的还是第一次参与谈话时的情形。

当时，刚转隶到景洪市纪委、监委第六纪检监察监督审查室工作不久。主任让我准备谈话提纲，我心里想，以前在检察院询问谈话是经常要开展的，这对于我来说是轻车熟路了。于是，我非常利索地把《权利告知书》《聘请助辨人告知书》等谈话所需的案卷材料准备好，信心满满地期待着转隶后的第一次谈话。以前的工作经验告诉我，一定要在心理上胜过被谈话对象，在言语气势上也要压制被谈话对象，才能掌控住局面，尤其是面对谈话对象出现拍桌子等激烈表达情绪的动作时，必须要拿得稳、吃得准。

当被谈人如约来到谈话室坐定后，我递过水，他闷声说了句“谢谢”，可以看出他脸色不好。“我对你们的工作方式不满意!”我刚要开口问就被他突然说出的这句话给打断，心里顿时“咯噔”一声，碰到个“硬茬儿”。

“那你说说，为什么不满意?”我提高了语调说道。

“我为单位贡献了一辈子，为解决单位职工停放单车的问题，经请示领导同意，在院内建盖单车棚，这本来就是件很小的事情，可你们纪委却搞得这么大，到我们单位查账，调查。”谈话对象越说越激动，“这让我一个干了一辈子，马上面临退休的人怎么接受得了？”说完，用手指在桌子上忿忿地敲了敲。

主任见状，马上对谈话对象开导说：“我们是就事论事的谈，你对单位做过的许多贡献我们也调查了解过的，但是，作为一名受党教育培养多年的干部，再小的事也得说清楚。”

接下来的谈话，他都很配合，但对自己所犯的错误，也有了清醒的认识。

谈话结束后，主任语重心长地对我说：“审理工作和侦查工作是有区别的，尤其是在处理老同志的违纪问题时，要注意方式方法，不能一味地和对方辩驳，我们要做的是核对事实，不是在言语论述上取得优势。”

经过这次谈话，使我进一步学会了审理谈话对谈话人的“对症下药”。对情绪低落、悲观失望的人谈话，要进行积极引导，使其感受到组织上的关爱，消除消极情绪；对态度不端正，不充分错误的人谈话，不要“刺刀见红”，而要坚持尊重和平等地对待，并晓之以理、动之以情地剖析其违纪行为带来的危害，使其从内心认识错误、反省自己，也就能达到“红脸出汗”“治病救人”的目的。

谈话虽小，但见微知著。这次谈话让我深刻体会到转隶不是简单的工作岗位和职责的转换，更重要的是工作思维和工作方法的转变，要更加注重学习，只有在“学中思”，在“践中悟”，才能“翻篇归零”再出发，早日成为审理队伍中可堪一用的人。（景洪市纪委、监委  杨健）