根据州委统一安排，2022年7月6日，州委第四巡察组向绿洲国投集团反馈了巡察情况。会前，州委第四巡察组向绿洲国投集团党支部书记车沁豫移交了巡察反馈意见，传达了州委书记朱家伟在听取九届州委第二轮巡察情况汇报时的讲话精神。会上，州委第四巡察组组长刘杰豪向绿洲国投集团反馈了巡察情况；州纪委常委、州委巡察工作领导小组成员、州委巡察办主任周娴敏对巡察整改提出明确要求；州人民政府副厅级领导崔云青出席会议并讲话；车沁豫主持反馈会议并作表态讲话。

刘杰豪指出，绿洲国投集团于2020年12月组建成立，前身为西双版纳绿洲投资控股有限公司，是州人民政府投资设立的国有独资公司，由州国资委代为履行出资人职责，改革后，初步完成经营性国有资产集中统一监管，为推动国有企业布局优化、结构调整和战略性重组奠定了基础。巡察也发现了一些问题，主要是：贯彻落实习近平总书记深化国有企业改革重要指示和考察云南重要讲话精神不到位，推动国有企业高质量发展不力；投资经营不善，国有资产流失；资本运营管控不到位，形成高额隐性损失；企业营收能力弱，债务风险偏高；底线思维树得不牢，落实党对意识形态全面领导责任不到位；廉洁风险防控意识不强，财务监管有漏洞；形式主义、官僚主义依然存在；作风建设抓而不实，流于形式；权力运行不规范，民主集中制落实不到位；党建工作“空心化”，组织生活不规范；管党治党政治责任落实不力，违规违纪问题突显；高学历人才紧缺，重点岗位人才流失严重；巡察整改主体责任扛不牢；派驻纪检监察组履行监督专责不到位等。同时，巡察组还发现一些涉及领导干部的问题线索，已按有关规定移交州纪委州监委等有关部门办理。

刘杰豪提出了四点整改意见。一是提高政治站位，加强党的全面领导，落实意识形态责任制、保密工作责任制，铸牢中华民族共同体意识。二是聚焦职责定位，完成国企改革任务，在巩固提升主业基础上加强战略引领，推动技术、人才、资金等各类资源要素向主业集中，不断提高市场竞争力和盈利能力。三是完善监督机制，全面建立企业责任追究体系，结合职责定位，“以下看上”检视自身存在的问题，梳理排查国有资产收入情况、债务违约、投资担保、融资借贷、涉法涉诉等方面存在的风险隐患，真正担起国有资产的守护者、社会责任的肩负者、干净财富的创造者。四是加强作风建设，打造务实高效专业化队伍，突出政治标准和专业能力，加强对所属部门和下级公司领导人员综合考核评价，经营业绩考核，责任制落实情况考核，打造忠诚干净担当的领导和干部队伍。

州委巡察工作领导小组要求，绿洲国投集团一要持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，强化使命意识和政治担当，以履职尽责的实际行动坚决做到“两个维护”。要提高政治站位，自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，结合职能责任贯彻落实好中央、省委决策部署和州委工作要求。要深入贯彻新时代党的组织路线，加强领导班子建设、干部队伍建设、基层党组织建设，为“一城两区”建设夯实组织保障。要坚决落实全面从严治党“两个责任”，层层传导压力，推进“两个责任”贯通协同、一体落实。二要加强组织领导，压实整改责任，确保真改实改、全面整改。要自觉担负起整改主体责任，坚决落实整改要求，把本轮巡察新发现的问题和上次巡察整改不到位的问题、群众反复举报的问题结合起来，建立整改问题清单、任务清单、责任清单，统筹研究，一体整改，抓住主要矛盾，突出重点问题，以点带面抓整改，确保件件有着落。三要强化整改日常监督，综合用好巡察成果，促进标本兼治。把抓整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，既要拿出“当下改”的举措，集中解决巡察发现的主要矛盾、突出问题，又要透过现象看本质，举一反三、深化改革、补齐短板、完善制度，形成“长久立”的机制，确保党和人民赋予的权力始终用来为人民谋幸福。

崔云青强调，绿洲国投集团要以最诚恳的态度全面接受认领巡察反馈意见，以实际行动维护州委巡察的严肃性和权威性，体现政治责任和政治担当；要以极高的政治站位推进巡察反馈问题整改，以最坚决的态度、最扎实的作风、最严格的标准、最有力的举措推进整改工作，确保州委巡察反馈意见件件有着落、事事有回音、条条见成效；要以自我革命精神坚决全面彻底抓好巡察反馈问题整改，认真、严肃召开巡察整改专题民主生活会，领导干部以身作则，切实把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，主动认领问题，主动认领责任，切实增强整改的思想自觉和行动自觉；要以巡察整改为契机推动绿洲国投集团工作取得新成效，进一步发挥国企平台优势，管好用好各类国有资产，为更好地服务我州重点产业链发展，大力培育新产业、新动能、新增长极作出更大贡献，为西双版纳“一城两区”建设添砖加瓦，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

车沁豫表示，州委第四巡察组反馈问题实事求是、客观具体、切中要害，集团公司将高度重视，认真研究反馈意见，坚决落实整改工作，真正把反馈意见和建议转化为提升各项工作的助力和动力，凝心聚力推动集团公司各项事业的发展。一是讲政治，讲党性，诚恳接受，对照工作实际，坚决贯彻落实巡察意见精神，自觉把思想和行动统一到州委的要求上来，切实把巡察组提出的意见建议转化为改进作风，推动工作、加快发展的实际行动，不断深化巡察成果，促进各项工作有序、有效开展。二是不推诿，不回避，立行立改，认真剖析深层次的根源，准确把握形成问题的症结，精准发力，破解整改难题，强化跟踪督办，从严、快速和务实的整改到位，做到标本兼治，杜绝旧病复发、防止久拖不决，积极倡导务实高效的工作环境，大力建设风清气正的政治生态，不断汇聚助推集团公司改革发展的强大正能量。三是抓统筹，抓实效，善做结合，自觉把巡察意见整改与贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神、关于国有企业改革重要讲话精神、对国企干部“20字”要求有机结合起来，把用好巡察整改成果与党组织主体责任落实结合起来，与干部队伍建设结合起来，与党风廉政建设结合起来，与推进“一城两区”建设和集团高质量发展结合起来，持续加强党的领导、壮大主营业务、做优土地发展业务，真抓实干，强规模增收入，全力破解集团资产包小、现金流不足的短板问题，促进集团公司资源、资产、资金裂变扩张，以发展实效彰显整改成效，不断提升工作质量和服务水平，不辜负州委、州政府和巡察组对绿洲国投集团的期望，以更高的要求、更高的标准，为西双版纳州加快推进“一城两区”建设积极贡献力量。

州级分管联系领导，州委第四巡察组、巡察办有关同志，绿洲国投集团领导班子成员出席会议；州纪委州监委第二监督检查室、州财政局、州国资委主要领导，驻州财政局纪检监察组有关同志，绿洲国投集团本部全体员工以及二、三级企业的主要负责人列席会议。