召开小组考核工作会

    近日，西双版纳州纪委监察局完成了对机关各部室、派出纪工委61名公务员的年度考核。为充分发挥年度考核导向作用，准确评价委局机关、派出纪工委公务员一年来在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，州纪委监察局切实严格标准、严格程序、严明纪律，把年度考核作为落实纪检监察干部严管厚爱要求、转变机关作风、提高工作效率的有效手段，持之以恒抓紧、抓实、抓出成效。
    坚持组织领导到位。为扎实做好机关公务员年度考核工作，州纪委成立考核工作领导小组，并明确专人负责日常工作落实；及时召开考核工作会议，安排布置机关公务员考核工作，确立考核的范围、对象及内容，明确考核办法和要求；制定下发考核工作方案和实施办法，明确考核有关规定和工作要求，确保考核工作公开、公正，防止出现“走过场、轮流优秀”的现象。

    坚持考核程序到位。为确保机关公务员考核结果的真实性，坚持做到程序规范、尊重民意、综合评定。要求认真填写《年度考核登记表》《公务员工作纪实评价簿》，强化工作记实考核，杜绝工作中出现不认真履职、推进滞后、虚于应付等现象，促进各项工作落到实处。在考核程序上，经历个人述职、进行德的考核、召开小组考核工作会、常委会议审定、公示五道程序。在考核方法上，按照副书记分管联系的部室及派出纪工委分为三个小组分别进行。由分管联系领导组织召开考核小组会议，每位同志在会上分别进行个人述职，大家对其评议，部室负责人根据平时工作表现，对其进行点评。采取无记名投票方式进行民主测评，结合日常表现和测评结果确定考核等次，有效杜绝了单位内定、领导授意等现象，确保了考核结果客观公正。
    坚持结果运用到位。在抓好考核过程的同时，注重考核结果的运用，充分发挥年度考核的导向和激励作用，将年度考核的结果作为干部提拔任用、交流调整、晋升、表彰奖励的主要依据。将考核结果与评先评优挂钩，一名科级干部没有完成在线学习任务，取消评优资格。通过抓好结果运用，引导干部队伍积极创造良好的工作业绩，进一步转变工作作风，增强爱岗敬业、廉洁奉公的工作意识，不断深化“三转”，提高工作效能，进一步激发干部职工干事的激情，建设忠诚干净担当的纪检监察干部队伍。