“州委机关纪检监察组进驻一年多来，13个部门向纪检监察组报备‘三重一大’会议只有32次，有4个部门出现‘零’报备，这是不主动接受监督的表现。难道你们推进工作中不花一分钱？你们的资金到底上不上会研究？请你们把去年涉及项目资金情况统计报纪检监察组。”这是驻州委机关纪检组年初对驻在监督的13个部门领导进行集体谈话时的场景。

推进“去零化”压实监督责任。州委机关纪检监察组紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”，聚焦监督党员领导干部这个“关键少数”，确保监督的焦点不散、靶心不变。抓住“三重一大”集体决策不报备这个薄弱环节，针对被监督的部门处理不好监督与被监督的关系，还不习惯在监督下开展工作的问题，围绕落实“三重一大”会议制度进行“补短板”。定期向被监督部门通报发现问题情况，通过“点名”“晾晒”的方式传导压力。今年1至4月13个部门向纪检监察组报备“三重一大”会议35次，纪检组参加20次。

围绕“补短板”加强抓早抓小。围绕日常监督情况，通过加强对口联系、列席重要会议，掌握驻在部门的苗头性、倾向性问题情况。每季度对驻在部门存在问题进行集体研判，把准关节点、要害处，督促各部门聚焦全面从严治党、党风廉政建设责任制考核、民主生活会、组织生活会、作风建设查摆存在问题，督促制定2019年党风廉政建设主体责任清单和廉政风险清单。

探索“抄告单”督促限期整改。在定期研判的基础上，针对今年涉及机构改革的3个部门存在“三重一大”制度不健全、会议决策与执行程序不规范问题，发出“四位一体”协同监督机制抄告单3份，以书面形式提出监督建议，督促修改完善“三重一大”工作规则，厘清议事边界，规范操作各类会议的议事范围、程序和要求。（驻州委机关纪检监察组组长 陈文）