十二届勐海县委第三轮巡察以“形成持续有力震慑”为目的，围绕“四个着力”发现问题，取得了较好成效。此次巡察，设4个巡察组共巡察1个乡镇3个县直单位，发现问题线索5个涉及7人，向纪检监察机关移交党员干部问题线索5件。

强化建章立制，规范工作运行。县委巡察办公室印发了《勐海县委第三轮巡察工作方案》，就巡察工作流程、巡察范围、内容、方式、权限等作了具体规定。完善巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等六大环节的各项制度规定，建立发现问题线索的管理、移交、督办工作机制，巡察成果运用工作机制，巡察干部管理监督工作机制等。同时进一步严肃政治纪律和政治规矩，明确提出了“三不准”纪律。通过建立内容科学、程序严密、配套完备、运行有效的巡察工作制度体系，完善内部监督机制，强化巡察纪律约束，提高巡察工作制度化、规范化水平。

坚持问题导向，明确巡察重点。巡察组进驻前，县委巡察工作领导小组组织召开相关部门情况通报会议，对拟被巡察单位近年来班子建设、依法行政、工作质量、行风测评、群众举报等情况进行梳理汇总，找准“病灶”，列出清单，为巡察精准发力提供准确信息依据，确保巡有目标、查有方向、打有靶子。巡察工作始终聚焦党风廉政建设和反腐败这个中心，紧紧围绕政治巡察，牢牢盯住重点人、重点事和重点问题，突出对被巡察单位党组织和领导班子成员，特别是“一把手”的监督检查，并将巡察范围向下属机构延伸。

创新工作理念，讲求方式方法。巡察过程中，巡察组坚持边总结边改进，摸索出一些务实管用的工作方法。在宣传发动上,通过勐海县纪委网站、勐海县电视台、《西双版纳报》等新闻媒体广而告之，将巡察公告张贴在显著位置，甚至延伸到所有基层站所，最大限度告知群众。在个别谈话上，坚持“三个必谈”。在工作时间安排上，巡察组把“白天查问题，晚上‘碰’情况”这一方式固化成工作常态，对巡察中发现的问题隐患，收集到的意见建议，晚上召开碰头会，实现个别谈话、明察暗访和财务检查结果的相互印证，用数字、实例说话，务求把被巡察单位人、财、物、权等方面问题找准、查实、挖深，得出客观真实准确、令人信服的巡察结论。

突出工作难点，反复修改报告。巡察结束后，及时将工作的重心转移到如何分类处置问题线索、撰写巡察报告上。巡察组组长充分调动和发挥巡察组每名成员的积极性，发挥集体智慧，认真听取每名成员的意见和建议。在问题线索的分类处置上，既严格执纪，又注重把握“四种形态”。在文字和材料的组织上，反复修改，字斟句酌，注意内容环环相扣，字字有根据、有出处，尽可能做到客观、准确。提出存在问题和整改建议要有针对性，有客观依据，问题与建议要有内在的关联性。在严格保密的基础上，县委巡察工作领导小组多次召开县委巡察办公室、巡察组会商会议，精心修改完善巡察报告，使报告更加准确、精炼、完善，力求做到“准、实、深”。

强化巡察整改，提升巡察效果。坚持边巡察、边移交、边查处、边整改，对共性问题做到边巡边改、即知即改；个性问题快办快交、快查快结。县纪委优先办理巡察移交的问题线索，实现与查办案件的无缝对接，做到发现一批、移交一批、查处一批。县委巡察办办公室制定了发现问题台账和整改落实台账，以问题倒逼整改、以整改强化落实，确保件件有着落、事事有结果。（汪立志）